L'offre

Comprendre, puis ne plus perdre de vue.

Trois étapes, que vous franchissez à votre rythme et dont chacune a sa valeur propre. La présentation de votre entreprise pose le socle. Le diagnostic 360° établit le constat et fixe le cap. La Vigie le tient dans la durée.

Notre démarche

Trois étapes, à votre rythme.

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La présentation de votre entreprise

Une présentation structurée de votre entreprise, telle que vous n'avez jamais le temps de l'écrire, et une première analyse de votre situation. Son histoire, son offre, son organisation, ses forces, ses enjeux, rédigés par un consultant à partir de vos réponses et des informations publiques sur votre entreprise et votre marché.

La présentation

Faite pour être remise

À un banquier, un associé, un repreneur, un nouveau collaborateur : ceux qui doivent comprendre votre entreprise vite, et bien.

Le volet dirigeant

Réservé à vous seul

Une lecture stratégique et factuelle de votre entreprise, celle qui ne se partage pas, et de premières recommandations : les sujets à creuser en priorité.

290 € HT
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Le diagnostic 360°

Plusieurs regards croisés sur l'entreprise, et pas seulement le vôtre : c'est ainsi qu'apparaît ce que l'on ne voit plus de l'intérieur.

Le constat

Toute l'entreprise, passée en revue

Stratégie, organisation, équipes, finances, pilotage, outils. Ce qui fonctionne, ce qui freine, les risques à surveiller.

Le cap

Par quoi commencer

Un plan d'action priorisé, et un temps d'échange avec votre consultant pour vous le présenter.

À partir de 600 € HTadapté à votre entreprise
3

La Vigie

Le diagnostic fixe le cap. La Vigie le tient : un accompagnement mensuel, construit avec vous à l'issue du diagnostic, pour que les priorités décidées ne se perdent pas dans le quotidien.

Au quotidien

Des outils pour piloter votre entreprise

Tableaux de bord, indicateurs, suivi des actions : des outils mis en place avec vous, adaptés à votre entreprise, pour savoir où vous en êtes à tout moment.

Dans la durée

Un consultant à vos côtés

Il suit vos priorités, les ajuste selon les événements et vous aide à prendre les bonnes décisions.

À partir de 250 € HT par mois
+

Vous avez besoin d'un consultant à vos côtés ?

Quand une action du plan demande un accompagnement sur place ou dans la durée, un consultant vous accompagne : organisation, recrutement, dossier bancaire, transmission, facture électronique.

Écrivez-nous à contact@capandstrat.com en décrivant votre besoin : nous vous rappelons.
Pour qui

Ne restez plus seul face à vos décisions.

Autour de vous, chacun voit une partie de l'entreprise. Vous avez votre regard, mais vous ne pouvez pas être partout, ni ressentir ce que vivent vos équipes sur le terrain. Nous vous apportons cette vision d'ensemble, à tout moment de la vie de l'entreprise. Quelques situations où ce regard fait la différence :

Vous stagnez

Le chiffre d'affaires plafonne malgré vos efforts, et vous ne voyez pas ce qui freine.

Vous traversez une période difficile

Trésorerie tendue, départs, marges en baisse. Il faut reprendre la main rapidement.

Vous voulez grandir ou vous diversifier

Croissance, nouvelle activité, rachat. L'organisation doit être solide avant d'accélérer.

Une obligation arrive, et vous l'apprenez tard

Facture électronique, seuil d'effectif, nouvelle règle de votre secteur. Vous voulez savoir ce qui s'applique à vous, et qui s'en charge.

La Vigie

Le diagnostic vous dit où vous en êtes. La Vigie fait en sorte que vous le sachiez encore dans six mois.

Un diagnostic, aussi juste soit-il, s'oublie dans le quotidien. La Vigie se met en place à l'issue du diagnostic, et nous la construisons avec vous, selon ce dont votre entreprise a besoin.

Des outils de pilotage

Les tableaux de bord et les indicateurs qui vous permettent de suivre votre entreprise au quotidien, mis en place avec vous et adaptés à votre activité.

Des actions suivies

Les actions décidées sont mises en place, suivies et ajustées selon les événements, pour que le cap fixé soit tenu.

Un regard extérieur

Un consultant qui connaît votre entreprise, vous aide à anticiper et vous accompagne dans vos décisions. Vous n'êtes plus seul.

Tout savoir sur la Vigie

Ce que vous recevez

Des documents que vous pouvez juger avant de commencer.

Trois extraits tirés d'un dossier réel, pour voir à quoi ressemblent les documents remis.

Présentation d'entrepriseMenuiserie et agencement
38 salariés

Concevoir, fabriquer et poser des menuiseries et des agencements sur mesure.

Du bureau d'études à la pose, avec des équipes intégrées et un atelier modernisé.

1985création de l'atelier, quarante ans de métier
38salariés : études, atelier, pose et support
600+chantiers réalisés depuis la création de la société
2 400 m²d'atelier, bois et aluminium
MenuiseriesNeuf et rénovation, bois et aluminium
AgencementCommerces, bureaux, hôtellerie
FabricationPour architectes et industriels

La présentation d'entreprise

Un document prêt à remettre à un banquier ou un partenaire, et un volet confidentiel avec de premières recommandations.

Diagnostic · Synthèse dirigeantConfidentiel
  1. 1

    Prioritaire

    La marge réalisée s'écarte de la marge prévue

    12 % au devis, 4,4 % au bilan. L'écart provient des heures de pose non prévues et des travaux supplémentaires facturés tardivement.

  2. 2

    À surveiller

    Le développement commercial repose sur le dirigeant

    Quatre affaires sur cinq proviennent de son réseau ; deux clients font 40 % du chiffre d'affaires.

  3. 3

    Levier

    Le bureau d'études limite désormais la capacité de production

    Depuis le nouvel atelier, le délai d'études, trois semaines en moyenne, est devenu le principal frein à la production.

Première décision recommandée

Mettre en place le suivi mensuel de la marge par chantier avant d'engager le nouvel investissement.

Le diagnostic

Les vrais problèmes, leurs causes et par quoi commencer.

Feuille de route · Plan d'actionPriorités :
sécuriser la marge
HorizonActionPriorité
0 à 3 moisSuivi mensuel de la marge par chantier, avec seuil d'alerte1
0 à 3 moisChiffrage des heures de pose revu ; travaux supplémentaires facturés dans le mois1
3 à 12 moisChiffrage et négociation délégués à un chargé d'affaires2
3 à 12 moisPlanification partagée études-atelier, délai cible de dix jours2
12 mois et plusDeux pistes d'activité régulière identifiées et testées auprès des clients existants3

La feuille de route

Les actions classées par horizon, avec leurs indicateurs.

Exemple construit à partir d'un dossier réel. Le nom de l'entreprise et les chiffres ont été modifiés. La synthèse et le plan d'action sont présentés à titre d'illustration.

Lire le cas complet : le problème, ce que l'analyse a révélé, la décision proposée

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Commencez par la présentation de votre entreprise.

La première étape, pour tous nos clients : 290 € HT, en quelques jours, sans engagement sur la suite.